成考本科課程：《管理會(huì)計(jì)》

　　教學(xué)目的

　　《管理會(huì)計(jì)》是一門會(huì)計(jì)學(xué)及會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的重要專業(yè)課，培養(yǎng)具有會(huì)計(jì)、預(yù)測(cè)、決策等專業(yè)技能的多功能型現(xiàn)代會(huì)計(jì)人員，為企事業(yè)單位提供專門的高級(jí)人才。

　　通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生能熟練掌握會(huì)計(jì)中的相關(guān)概念與理論，并能運(yùn)用本量利分析、變動(dòng)成本計(jì)算、預(yù)測(cè)分析、決策分析、預(yù)算管理、成本差異計(jì)算等專門方法，對(duì)企事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及日常管理做出正確的預(yù)測(cè)、決策與判斷，為領(lǐng)導(dǎo)及企事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃提供理論依據(jù)和數(shù)據(jù)參考。

　　教學(xué)要求

　　教學(xué)中要注重理論與實(shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)的練習(xí)。

　　課程必備知識(shí)

　　先修課程：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、管理學(xué)

　　知識(shí)要點(diǎn)

　　第一章 總論

　　一、管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展

　　二、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容與程序

　　三、管理會(huì)計(jì)的職能與任務(wù)

　　四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

　　學(xué)習(xí)要求：使學(xué)生了解管理會(huì)計(jì)的基本框架以及在會(huì)計(jì)體系中的地位和作用，對(duì)管理會(huì)計(jì)從總體上形成初步認(rèn)識(shí)

　　第二章 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法

　　一、產(chǎn)品成本及其分類

　　二、成本習(xí)性和相關(guān)范圍

　　三、混合成本及其分解

　　四、變動(dòng)成本法的定義、成本計(jì)算、損益計(jì)算、優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍

　　學(xué)習(xí)要求：熟練掌握成本性態(tài)分析與混合成本分解;熟練掌握變動(dòng)成本法的成本計(jì)算、損益計(jì)算，并能與完全成本法教學(xué)區(qū)分，理解兩種成本計(jì)算方法的用途。

　　第三章 本量利分析

　　一、本量利分析的定義

　　二、本量利分析的基本公式

　　三、單品種產(chǎn)品的保本分析、保利分析

　　四、多品種產(chǎn)品的保本分析、保利分析

　　五、保本點(diǎn)的敏感性分析

　　六、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)

　　學(xué)習(xí)要求：熟練掌握保本分析與保利分析，熟悉各種基本概念。

　　第四章 短期經(jīng)營(yíng)決策

　　一、短期經(jīng)營(yíng)決策概述

　　二、價(jià)格決策

　　三、生產(chǎn)決策

　　學(xué)習(xí)要求：熟練掌握各種生產(chǎn)決策方法。

　　第五章 全面預(yù)算

　　一、全面預(yù)算的定義、作用、意義

　　二、全面預(yù)算體系的構(gòu)成

　　三、全面預(yù)算的編制方法

　　四、全面預(yù)算的具體編制舉例

　　學(xué)習(xí)要求：掌握預(yù)算的定義、作用、全面預(yù)算的構(gòu)成體系;熟練掌握預(yù)算的編制方法與全面預(yù)算的具體編制。

　　第六章 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)

　　一、標(biāo)準(zhǔn)成本的定義、作用

　　二、標(biāo)準(zhǔn)成本的種類

　　三、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

　　四、標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析

　　學(xué)習(xí)要求：掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的定義、種類;熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與差異分析。

　　第七章 責(zé)任會(huì)計(jì)(業(yè)績(jī)考核)

　　一、責(zé)任會(huì)計(jì)的定義、作用

　　二、成本中心及其業(yè)績(jī)考核

　　三、利潤(rùn)中心及其業(yè)績(jī)考核

　　四、投資中心及其業(yè)績(jī)考核

　　五、業(yè)績(jī)報(bào)告，

　　學(xué)習(xí)要求：理解責(zé)任會(huì)計(jì)的作用;掌握三種責(zé)任中心的定義、特征及其業(yè)績(jī)考核。

　　參考書目

　　1、《管理會(huì)計(jì)學(xué)》胡玉明著暨南大學(xué)出版社

　　2、《管理會(huì)計(jì)學(xué)》余緒纓著中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社

　　3、《管理會(huì)計(jì)學(xué)》毛付根著廈門大學(xué)出版社