更新時間:2022-07-02 10:16:00 來源:大牛教育成考網(wǎng) 點擊量:
專業(yè)簡介
人力資源測評(Human resources evaluation)是指以現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)、行為科學(xué)等理論為基礎(chǔ),通過心理測量、面試、情景模擬等多種手段、方法對人力資源個體的品德、智力、技能、知識、經(jīng)驗等素質(zhì)進行測量、評價的活動過程。
專業(yè)作用
人力資源測評在組織的人力資源開發(fā)與管理中具有以下幾個方面的作用:
(1)為人力資源獲取提供依據(jù);
(2)為人力資源使用提供指導(dǎo);
(3)為人力資源開發(fā)提供方向。
沒有對人力資源個體素質(zhì)的測評,在人力資源的使用中要做到“適人適位”,在開發(fā)中要做到“對癥下藥”是根本不可能的。
管理動機
這里所謂的動機是指引起、維持和指引人們從事某種活動的內(nèi)在動力。任何行為都有其特定的動機,經(jīng)營管理者的組織行為也是由一定的動機所引起的。
我們認為管理動機包括權(quán)力動機和成就動機。權(quán)力動機是指在組織行為過程中,力圖獲得、鞏固和利用權(quán)力的內(nèi)在需要,以及試圖以自己的思想、意圖影響和控制他人,控制環(huán)境和控制對自己有影響作用力的愿望。成就動機是指面對任務(wù)情境時,為自己設(shè)立優(yōu)秀標準并為之奮斗,有強烈的自信心。這些都是作為一個優(yōu)秀的管理者所應(yīng)具備的素質(zhì)。
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