成考?？普n程：《薪酬管理》

　　教學目的與教學要求

　　薪酬管理是人力資源管理中一項專、lk技術水平要求較高的管理領域，本課程不僅從管理學、經(jīng)濟學等多學科視角對薪酬以及薪酬管理的相關內容進行了理論上的闡釋，而且注重薪酬管理的實際操作技術，旨在使學生了解薪酬管理的基本原理，初步掌握薪酬設計的基本方法和技巧，并由此進一步拓寬人力資源管理知識，提高未來的人力資源管理的總體水平和能力。

　　教學中要注重理論與實際相結合，盡量采取案例教學。

　　課程必備知識

　　先修課程：經(jīng)濟學、管理學

　　知識要點

　　第一章 薪酬概述

　　一、薪酬的內涵及其構成

　　1、薪酬的內涵

　　2、薪酬的構成

　　二、薪酬的功能

　　三、薪酬體系的影響因素

　　學習要求：掌握薪酬的概念;薪酬的基本構成：了解薪酬的基本功能以及薪酬體系的影響因素。

　　第二章 薪酬理論

　　一、早期工資理論

　　二、近現(xiàn)代工資理論

　　學習要求：了解各個工資理論的內容并能夠進行簡要評價。

　　第三章 薪酬設計

　　一、薪酬設計的原則

　　二、薪酬設計的主要理論依據(jù)

　　三、薪酬設計的一般程序

　　學習要求：掌握薪酬設計的原則：了解薪酬設計的主要理論依據(jù);熟練掌握薪酬設計的一般程序。

　　第四章 薪酬結構

　　一、薪酬結構概述

　　二、以工作為導向的薪酬結構

　　三、以能力為導向的薪酬結構

　　四、以績效為導向的薪酬結構

　　五、組合薪酬結構

　　六、薪酬結構的變化特點

　　學習要求：掌握薪酬結構的含義、崗位工資制、績效工資制、職能工資制和組合工資制的基本內涵及其特點;了解薪酬結構變化特點。

　　第五章 薪酬的支付與日常管理

　　一、薪酬支付的原則

　　二、薪酬支付的藝術

　　三、特殊情況下的薪酬支付

　　四、工資定級與調整

　　學習要求：掌握薪酬支付的原則以及在特殊情況下應如何支付薪酬;掌握工資定級與薪酬調整;了解薪酬支付的藝術。

　　第六章 員工福利管理

　　一、員工福利管理的基本原則與特征

　　二、員工福利的類型

　　三、員工福利管理面臨的問題及其發(fā)展趨勢

　　四、我國員工福利的設計策略

　　學習要求：掌握法定社會保險的類型和特點;掌握企業(yè)補充保險的類型和特點;掌握企業(yè)年金的概念;掌握法定休假的類型;掌握員工服務福利的基本類型及其特點;了解員工福利管理面臨的問題及其發(fā)展趨勢;了解我國員工福利設計的基本策略。

　　第七章 不同崗位的薪酬設計

　　一、銷售人員的薪酬設計

　　二、管理人員的薪酬設計

　　三、專業(yè)技術人員的薪酬設計

　　學習要求：掌握銷售人員的薪酬模型和可供選擇的幾種薪酬計劃;管理人員的薪酬構成和薪酬設計;專業(yè)技術人員的特征及其薪酬設計。

　　第八章 發(fā)達國家企業(yè)的薪酬管理

　　一、日本企業(yè)的薪酬管理

　　二、美國企業(yè)的薪酬管理

　　三、歐洲企業(yè)的薪酬管理

　　四、發(fā)達國家企業(yè)薪酬管理的變化及其特點

　　學習要求：掌握日本企業(yè)薪酬管理制度的主要特點;美國企業(yè)薪酬管理制度的豐營特點;歐洲國家企業(yè)薪酬管理制度的主要特點;了解發(fā)達國家企業(yè)薪酬管理制度的發(fā)展趨勢。

　　第九章 企業(yè)薪酬管理的新趨勢

　　一、薪酬戰(zhàn)略的選擇與確定

　　二、寬帶薪酬的設計與實施

　　三、股票期權的作用與問題

　　四、全面薪酬管理及其實施

　　學習要求：掌握薪酬戰(zhàn)略，戰(zhàn)略性薪酬管理;寬帶薪酬的概念、設訓及其實施;股票期權的內涵和作用;全面薪酬管理的實施。

　　參考書目

　　1、《薪酬管理》 劉昕著 中國人民大學出版社 2007

　　2、《薪酬管理》 劉洪主編 北京師范大學出版社 2007