更新時間:2022-06-30 08:44:00 來源:大牛教育成考網(wǎng) 點擊量:
教學目的與教學要求
薪酬管理是人力資源管理中一項專、lk技術(shù)水平要求較高的管理領(lǐng)域,本課程不僅從管理學、經(jīng)濟學等多學科視角對薪酬以及薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容進行了理論上的闡釋,而且注重薪酬管理的實際操作技術(shù),旨在使學生了解薪酬管理的基本原理,初步掌握薪酬設(shè)計的基本方法和技巧,并由此進一步拓寬人力資源管理知識,提高未來的人力資源管理的總體水平和能力。
教學中要注重理論與實際相結(jié)合,盡量采取案例教學。
課程必備知識
先修課程:經(jīng)濟學、管理學
知識要點
第一章 薪酬概述
一、薪酬的內(nèi)涵及其構(gòu)成
1、薪酬的內(nèi)涵
2、薪酬的構(gòu)成
二、薪酬的功能
三、薪酬體系的影響因素
學習要求:掌握薪酬的概念;薪酬的基本構(gòu)成:了解薪酬的基本功能以及薪酬體系的影響因素。
第二章 薪酬理論
一、早期工資理論
二、近現(xiàn)代工資理論
學習要求:了解各個工資理論的內(nèi)容并能夠進行簡要評價。
第三章 薪酬設(shè)計
一、薪酬設(shè)計的原則
二、薪酬設(shè)計的主要理論依據(jù)
三、薪酬設(shè)計的一般程序
學習要求:掌握薪酬設(shè)計的原則:了解薪酬設(shè)計的主要理論依據(jù);熟練掌握薪酬設(shè)計的一般程序。
第四章 薪酬結(jié)構(gòu)
一、薪酬結(jié)構(gòu)概述
二、以工作為導向的薪酬結(jié)構(gòu)
三、以能力為導向的薪酬結(jié)構(gòu)
四、以績效為導向的薪酬結(jié)構(gòu)
五、組合薪酬結(jié)構(gòu)
六、薪酬結(jié)構(gòu)的變化特點
學習要求:掌握薪酬結(jié)構(gòu)的含義、崗位工資制、績效工資制、職能工資制和組合工資制的基本內(nèi)涵及其特點;了解薪酬結(jié)構(gòu)變化特點。
第五章 薪酬的支付與日常管理
一、薪酬支付的原則
二、薪酬支付的藝術(shù)
三、特殊情況下的薪酬支付
四、工資定級與調(diào)整
學習要求:掌握薪酬支付的原則以及在特殊情況下應如何支付薪酬;掌握工資定級與薪酬調(diào)整;了解薪酬支付的藝術(shù)。
第六章 員工福利管理
一、員工福利管理的基本原則與特征
二、員工福利的類型
三、員工福利管理面臨的問題及其發(fā)展趨勢
四、我國員工福利的設(shè)計策略
學習要求:掌握法定社會保險的類型和特點;掌握企業(yè)補充保險的類型和特點;掌握企業(yè)年金的概念;掌握法定休假的類型;掌握員工服務(wù)福利的基本類型及其特點;了解員工福利管理面臨的問題及其發(fā)展趨勢;了解我國員工福利設(shè)計的基本策略。
第七章 不同崗位的薪酬設(shè)計
一、銷售人員的薪酬設(shè)計
二、管理人員的薪酬設(shè)計
三、專業(yè)技術(shù)人員的薪酬設(shè)計
學習要求:掌握銷售人員的薪酬模型和可供選擇的幾種薪酬計劃;管理人員的薪酬構(gòu)成和薪酬設(shè)計;專業(yè)技術(shù)人員的特征及其薪酬設(shè)計。
第八章 發(fā)達國家企業(yè)的薪酬管理
一、日本企業(yè)的薪酬管理
二、美國企業(yè)的薪酬管理
三、歐洲企業(yè)的薪酬管理
四、發(fā)達國家企業(yè)薪酬管理的變化及其特點
學習要求:掌握日本企業(yè)薪酬管理制度的主要特點;美國企業(yè)薪酬管理制度的豐營特點;歐洲國家企業(yè)薪酬管理制度的主要特點;了解發(fā)達國家企業(yè)薪酬管理制度的發(fā)展趨勢。
第九章 企業(yè)薪酬管理的新趨勢
一、薪酬戰(zhàn)略的選擇與確定
二、寬帶薪酬的設(shè)計與實施
三、股票期權(quán)的作用與問題
四、全面薪酬管理及其實施
學習要求:掌握薪酬戰(zhàn)略,戰(zhàn)略性薪酬管理;寬帶薪酬的概念、設(shè)訓及其實施;股票期權(quán)的內(nèi)涵和作用;全面薪酬管理的實施。
參考書目
1、《薪酬管理》 劉昕著 中國人民大學出版社 2007
2、《薪酬管理》 劉洪主編 北京師范大學出版社 2007
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