成考專科課程：《企業(yè)管理》

　　

　　教學目的

　　《企業(yè)管理》課程主要介紹現(xiàn)代企業(yè)的基本知識，是研究現(xiàn)代企業(yè)基本特征、運作規(guī)律、管理方法的一門學科。教學目的在于使學生獲得現(xiàn)代企業(yè)管理的基本思想、了解基本方法，增強企業(yè)管理意識，培養(yǎng)作為具有企業(yè)管理人員的基本素質，以適應社會經濟生活的需要。

 

　　教學要求

　　通過本課程的學習，應達到以下要求：

　　1、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、基本方法，獲得企業(yè)管理的基本思想，增強企業(yè)管理的基本意識。

　　2、能用所學的知識，分析現(xiàn)實經濟生活中的有關企業(yè)管理的一些現(xiàn)象，具備初步解決企業(yè)管理實際問題的能力。

 

　　課程必備知識

　　先修課程：管理學、經濟學

 

　　知識要點

　　第一章 企業(yè)與企業(yè)組織

　　一、企業(yè)的概念、產生與發(fā)展

　　二、企業(yè)制度的演變

　　1、企業(yè)制度的概念

　　2、現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內容

　　三、國外國有企業(yè)的基本情況和管理方式

　　四、企業(yè)的組織結構

　　1、組織理論

　　2、現(xiàn)代企業(yè)的組織模式

　　3、現(xiàn)代企業(yè)的組織結構

　　學習要求：了解和掌握企業(yè)的含義、本質和企業(yè)產生的過程;掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的含義、性質和內容;掌握企業(yè)組織結構的類型、組織變革的原因和阻力以及怎樣克服變革中的阻力;了解企業(yè)組織發(fā)展的方向。

　　第二章 管理與企業(yè)管理

　　一、管理概述

　　1、管理的概念、性質、職能

　　2、中西方管理思想概述

　　二、企業(yè)管理

　　1、企業(yè)管理的概念與任務

　　2、企業(yè)管理的主要發(fā)展趨勢

　　學習要求：了解中西方的管理思想;掌握企業(yè)管理的概念和企業(yè)管理發(fā)展的主要趨勢。

　　第三章 企業(yè)管理環(huán)境

　　一、影響企業(yè)的環(huán)境因素

　　1、經濟和技術環(huán)境

　　2、政治和法律環(huán)境

　　3、社會和文化環(huán)境

　　二、企業(yè)對環(huán)境的影響作用

　　1、影響供應者

　　2、影響競爭者

　　3、影響顧客

　　4、影響其他方面

　　學習要求：了解影響企業(yè)發(fā)展的環(huán)境因素，學會分析這些環(huán)境因素對企業(yè)的影響。

　　第四章 企業(yè)的經營戰(zhàn)略管理

　　一、企業(yè)經營與目標體系

　　1、經營概念

　　2、企業(yè)經營目標的內容

　　二、企業(yè)經營戰(zhàn)略

　　1、經營戰(zhàn)略的概念與分類

　　2、經營戰(zhàn)略的類型和特點

　　學習要求：掌握企業(yè)的經營活動的內容;了解企業(yè)經營思想和經營目標的內容;掌握企業(yè)經營戰(zhàn)略的類型和每一種經營戰(zhàn)略的特點和適用條件。

　　第五章 市場營銷管理

　　一、市場營銷的概念

　　二、產品策略

　　三、定價策略

　　四、渠道策略

　　五、促銷策略

　　學習要求：了解什么是市場營銷以及五種市場營銷觀念：掌握目標市場、市場細分的概念和目標市場策略的種類：掌握市場營銷組合的“4P”策略。

　　第六章 企業(yè)財務管理

　　一、企業(yè)資金運動及籌措

　　二、資產負債表企業(yè)

　　三、財務流程

　　四、財務效果分析

　　學習要求：理解和掌握財務管理對象、目標、觀念;理解財務管理組織;了解財務管理環(huán)境。把握資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表的作用是什么?其格式如何?熟練掌握目標成本控制的方法和杜邦財務分析體系的應用。

　　第七章 人力資源開發(fā)與管理

　　一、人力資源開發(fā)與管理概述

　　二、人力資源開發(fā)

　　三、人力資源規(guī)劃

　　四、人力資源評價

　　學習要求：了解并掌握人力資源的特性和人力資源開發(fā)與管理的基本原理，在此基礎上深刻認識人力資源開發(fā)、規(guī)劃、評價和激勵過程中的基本思想和操作技術。

　　第八章 生產過程管理

　　一、制造過程的組織、方式和管理

　　二、物料需求計劃與制造資源計劃

　　三、準時化生產計劃

　　學習要求：把握當今企業(yè)生產環(huán)境的變化及企業(yè)生產管理研究的主要內容的變化，了解企業(yè)生產過程的組成部分及其影響因素;掌握MRP.MRPII和ERP之間的主要區(qū)別。同時，能夠編制生產計劃，了解編制生產計劃中應注意哪些問題;深刻體會看扳管理的內在原理，能夠根據(jù)不同的特定環(huán)境選擇合理的看板管理模式。

　　第九章 質量管理

　　一、現(xiàn)代質量管理的一般概述

　　二、生產過程的質量控制

　　三、過程控制常用的幾種工具

　　學習要求：掌握全面質量管理相關術語和建立質量體系認證國際承認制度的原因。了解什么是質量審核及企業(yè)質量體系審核一般包括哪些內容，以及技術準備過程質量控制的目的和相關的定量技術。

　　第十章 企業(yè)物流與設備管理

　　一、企業(yè)物流的一般概念

　　1、以信息為基礎的企業(yè)物流系統(tǒng)

　　2、物流領域的若干新觀點及發(fā)展趨勢

　　二、設備的選擇與使用

　　三、設備的維護與修理

　　四、設備的改造與更新

　　學習要求：掌握物流的內涵，了解各種不同類型企業(yè)的物流構造差異，學會根據(jù)企業(yè)客觀環(huán)境的需要去實現(xiàn)相關的物流系統(tǒng);在設備管理中應側重把握各種設備從選購、維修和合理使用的定性和定量綜合技術。

　　第十一章 管理信息系統(tǒng)概論

　　一、管理信息系統(tǒng)的基本要點

　　二、管理信息系統(tǒng)的發(fā)展

　　三、管理信息系統(tǒng)的建設開發(fā)方法

　　學習要求：熟練把握MIS系統(tǒng)的結構和開發(fā)特點，區(qū)別MIS系統(tǒng)和DSS系統(tǒng)之間的差異。

　　同時，結合相關的開發(fā)工具和應用軟件，應具有開發(fā)各類小型MIS系統(tǒng)的解決能力。

　　第十二章 中小企業(yè)的發(fā)展及管理

　　一、中小企業(yè)的特點和地位

　　二、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　三、中國中小企業(yè)發(fā)展及管理

　　四、創(chuàng)業(yè)計劃與管理

　　學習要求：掌握巾小型企業(yè)的特點、地位、戰(zhàn)略及中國中小企業(yè)發(fā)展等知識。

　　第十三章 企業(yè)文化與創(chuàng)新

　　一、現(xiàn)代企業(yè)文化概述

　　二、現(xiàn)代企業(yè)文化的結構、內容與功能

　　三、現(xiàn)代企業(yè)文化的構筑與建設

　　四、現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新及創(chuàng)造性思維

　　學習要求：了解企業(yè)文化的概念、結構、功能;掌握企業(yè)文化的物質層、制度層、精神層的主要內容;了解CIS的含義和企業(yè)文化的類型;掌握企業(yè)文化建設的步驟;了解現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新及創(chuàng)造性思維。

 

　　參考書目

　　1、《管理學》(第七版) [美]斯蒂芬.P.羅賓斯著 中國人民大學出版社 2008.12

　　2、《現(xiàn)代企業(yè)管理》 季輝主著 西南師范大學出版社 1995.8

　　3、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 徐二明著 中國經濟出版社 2002.6

　　4、《現(xiàn)代企業(yè)管理》 夏昌祥主著 重慶大學出版社 2002.2

　　5、《現(xiàn)代企業(yè)管理實用方法》 朱南主著 西南財經大學出版社 2006.6

　　6、《現(xiàn)代企業(yè)管理學》 伍愛 黃瑞等著 暨南大學出版社 2004.9

　　7、《現(xiàn)代企業(yè)管理案例選》 王芳華 芮明杰主著 復旦大學出版社 1997.11

　　8、《中國企業(yè)管理教學案例》 厲以寧 曹風岐主著 北京大學出版社 1999.10

　　9、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 江辛著 中國物資出版社 2004.8

　　10、《現(xiàn)代企業(yè)管理原理》 周秀淦著 中國財政經濟出版社 2003.7

?