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成考本科課程:《生產運作管理》

更新時間:2022-06-30 08:45:00  來源:大牛教育成考網  點擊量:

導讀:本課程的教學目的在于使學生掌握生產與運作管理的基本概念,原理和方法。

成考本科生產運作管理

  教學目的

  本課程是經管類各專業(yè)的主要專業(yè)課程,也是工程類各專業(yè)的選修課程之一。本課程的教學目的在于使學生掌握生產與運作管理的基本概念,原理和方法。重點掌握規(guī)劃設計社會組織的運營系統(tǒng),并對其運行過程進行有效計劃、控制、分析與優(yōu)化改進的知識,熟悉制造業(yè)生產系統(tǒng)的運行、維護及改進過程,了解當前先進的制造管理理念與技術。要求學生在牢固掌握傳統(tǒng)的生產與運作基本理論與方法基礎上,進一步了解生產與運作管理學科的最新發(fā)展,了解本課程最新理論和方法,使學生具備靈活利用本課程知識分析和解決現(xiàn)代制造和服務企業(yè)生產運作系統(tǒng)問題的實際操作能力。

 

  教學要求

  教學中要注重理論與實際相結合,加強對重點和難點的練習。通過課堂講授、討論及案例分析等互動教學方法,幫助學生加深對課程內容的理解。教學中要注重理論與實際相結合,加強對重點和難點的練習。

 

  課程必備知識

  先修課程:經濟學、管理學

 

  知識要點

  第一章 生產運作管理的基本概念

  一、產運作系統(tǒng)的基本概念

  二、生產運作系統(tǒng)的分類及其特點

  三、生產與運作管理目標、原則與要求

  學習要求:掌握生產運作管理概念,重點是生產運作系統(tǒng)結構機運行原理,生產與運作系統(tǒng)的類型及特點,生產運作管理的目標、原則和要求。

  第二章 生產運作戰(zhàn)略

  一、現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境

  二、企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理

  三、生產運作策略

  學習要求:了解現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境及其對企業(yè)運作系統(tǒng)的影響,企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理理論,生產運作戰(zhàn)略的內容,生產與運作戰(zhàn)略決策方法。

  第三章 產品/服務設計和技術選擇

  一、引言

  二、產品設計與開發(fā)過程

  三、產品設計與開發(fā)的組織方法

  學習要求:了解和掌握生產運作系統(tǒng)涉及的內容和要求,產品開發(fā)與企業(yè)R&D管理理論和方法,生產流程設計與選擇,并行工程在產品開發(fā)組織中的應用,計算機技術在產品研發(fā)中的運用與管理,生產類型、設施和模式的選擇。

  第四章 生產運作系統(tǒng)設施選址與布置

  一、影響選址的因素

  二、選址的一般步驟、方法

  三、影響生產和服務設施布置決策的因素

  四、生產單位的專業(yè)化原則和形式

  五、幾種典型的布置形式

  學習要求:要求了解生產系統(tǒng)選址的重要性,影響生產設施選址的因素及其分析方法,掌握生產系統(tǒng)選址原理、步驟與方法;了解生產系統(tǒng)組成的專業(yè)化形式及其優(yōu)缺點,生產運作系統(tǒng)設施布置原理與常用方法,設施布置的定量化分析與優(yōu)化模型,服務業(yè)設施布置特點與方法。

  第五章 工作設計與工作測量

  一、崗位設計(Job design)

  一、工作測量(Work Measurement)

  三、人機工程(Human Engineering)

  學習要求:掌握統(tǒng)計指數(shù)的概念和分類;質量指標指數(shù)和數(shù)量指標指數(shù)的編制原理以及公式,掌握指標體系和因素分析法的基本原理。

  第六章 綜合生產計劃Aggregate Planning

  一、計劃管理的一般概念

  二、綜合計劃策略

  三、MTS企業(yè)生產、MTO企業(yè)計劃的制定

  學習要求:掌握和了解生產運作計劃的層次結構,生產能力計劃與綜合平衡,不同生產模式下生產計劃的制定方法。

  第七章 庫存控制

  一、庫存

  二、庫存問題的基本模型

  學習要求:掌握庫存管理與處理不同庫存問題的模型與方法。

  第八章 MRP

  一、概述

  二、MRP系統(tǒng)

  三、MRP II

  四、DRP

  五、ERP

  學習要求:要求理解和掌握MRP的基本原理,MRP系統(tǒng)結構,MRP2系統(tǒng)結構及原理,企業(yè)MRP2系統(tǒng)的設計、組織實施和管理。

  第九章 設備維修管理

  一、設備管理概述

  二、生產維修

  三、基本維護決策

  四、企業(yè)資產管理系統(tǒng)

  五、設備維護業(yè)務外包

  學習要求:掌握設備的磨損和故障規(guī)律;掌握設備合理利用,設備的維護和檢查。

  第十章 質量管理

  一、質量與質量管理

  二、全面質量管理

  三、統(tǒng)計質量控制

  四、IS09000介紹

  五、質量管理常用工具

  學習要求:掌握質量和質量管理的概念;質量管理八項原則;質量管理常用工具。

  第十一章 先進生產方式與理論

  一、準時生產(JIT)的實質

  二、看板控制系統(tǒng)

  三、組織準時生產的條件

  四、精細生產

  學習要求:掌握JIT,LEAN等先進運作理論及應用。

 

  參考書目

  1、《生產與運作管理》 陳榮秋 馬士華著 高等教育出版社 2007.8

  2、《生產與運作管理》 龔國華 龔益鳴著 復旦大學出版社 2004.1

  3、《生產管理學》 許統(tǒng)邦著 華南理工大大學出版社 2007.2

  4、《現(xiàn)代生產管理學》 潘家軺 曹德弼著 清華大學出版社 2003.9

  5、《生產運作管理的理論與實踐》 陳榮秋 周水銀著 中國人民大學出版社 2002.10

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